OKKO HOTELS publie son premier rapport d’entreprise à mission

C’est en avril 2023, que OKKO HOTELS a rejoint les quelques mille entreprises ayant obtenu le statut de société à mission devenant ainsi la seule marque hôtelière l’ayant obtenu. La diffusion de ce document marque une étape importante dans l’engagement de l’entreprise pour un développement responsable et durable, en alignement avec sa raison d’être et ses objectifs à long terme.

Avec quatorze hôtels ouverts en dix ans, 58 M€ de CA en 2023 soit 32% de croissance par rapport à 2022 et 85% de clients satisfaits de leur séjour, OKKO HOTELS s’est installé comme l’un des acteurs incontournables du paysage hôtelier français. L’ensemble des actions concrètes décrites dans ce rapport et les preuves de leur réalisation ont fait l’objet d’une revue réalisée par le comité de mission d’une part, constitué de parties prenantes et de membres externes à l’entreprise, et d’un auditeur spécialisé d’autre part, la société Aupéam.

Un engagement fort pour un avenir durable

Avec 14 hôtels ouverts en 10 ans, 58 M€ de CA en 2023 soit 32% de croissance par rapport à 2022 et 85% de clients satisfaits de leur séjour, OKKO HOTELS s’est installé comme l’un des acteurs incontournables du paysage hôtelier français.

En avril 2023, OKKO HOTELS a rejoint les quelques 1 000 entreprises ayant obtenu le statut de société à mission. Le groupe a été amené à modifier ses statuts et sa gouvernance pour ancrer dans sa stratégie la raison d’être suivante : « Convaincus qu’il nous appartient de réconcilier l’hôtellerie avec son environnement écologique et social, nous nous sommes donnés pour mission de concevoir des lieux qui font rimer hospitalité haut de gamme et sobriété écologique. Aussi, nous nous attachons à imaginer une expérience hôtelière à impact neutre, voire positif, portée par une stratégie d’entreprise aussi attentive à ses clients qu’à ses collaborateurs. Enfin, sur cette trajectoire de progrès, nous prenons le parti d’une pédagogie positive et d’une approche coopérative pour emmener l’ensemble de nos parties prenantes. »

« Nous sommes fiers de ce premier rapport qui illustre notre engagement pour une croissance durable et responsable. Il ne s’agit pas seulement de répondre aux attentes de nos parties prenantes, mais de dépasser ces attentes en intégrant des valeurs éthiques et durables au coeur de notre stratégie », souligne Solenne Ojea-Devys, Directrice Générale du groupe OKKO HOTELS.

Les fondamentaux de la feuille de route 2023 – 2024 #1 - Prendre soin de nos hôtes comme de nos équipes en créant des lieux de vie généreux, attentifs au bien-être de chacun et écologiquement sobres. Ce qui a été mis en place :

• Création d’un parcours de formation en management, RH et finance pour nos directeurs et adjoints
• Mise en place d’un onboarding et offboarding collaborateur
• Création d’une politique parentalité accessible à tous, avec le maintien des salaires à 100% pour le parent concerné.
• Création pour nos clients d’un lit alliant bien-être et éco-conception #2 - Respecter nos territoires d’implantation et l’authenticité d’expérience et de produits qu’ils proposent, tout en contribuant au dynamisme économique local. Ce qui a été mis en place :
• Favoriser le vrac et le local dans notre offre de boissons et de nourriture
• Mise en place d’un partenariat solidaire « un hôtel pour mes parents » avec la fondation Comyces, qui accompagne les familles touchées par les cancers pédiatriques. OKKO HOTELS s’engage à offrir 250 nuits par an aux parents d’enfants hospitalisés à l’hôpital Fondation Adolphe de Rothschild, situé à proximité d’OKKO HOTELS Paris Gare de l’Est. #3 - Choisir constamment avec nos partenaires et fournisseurs les solutions les plus vertueuses possibles. Ce qui a été mis en place :

• Définition de notre politique d’achat pour les matériaux et équipements afin d’améliorer l’impact de nos constructions et rénovations. #4 - Inciter chacun à adopter un mode de vie à impact environnemental le plus neutre possible, progressivement positif. Ce qui a été mis en place :
• Mise en place pour tous les collaborateurs de l’aide à la mobilité douce, afin de favoriser un mode de déplacement plus durable
• Mise en place d’une démarche invitant les clients à adopter les écogestes, notamment renoncer à faire nettoyer sa chambre et changer ses draps. OKKO HOTELS effectue un don de 2€ à la fondation Abbé Pierre pour chaque renoncement effectué
• Obtention du label clef verte pour l’établissement de Grenoble en 2024
• Formation de 100% des collaborateurs aux enjeux climatiques au travers de l’atelier 2 tonnes
• Réalisation d’un bilan carbone de scope 3 et constitution d’un plan d’action à 5 ans pour s’inscrire dans une trajectoire zéro carbone.

Une trajectoire de progrès

« Ce premier rapport de mission est la preuve que l’on peut adopter en matière de RSE une démarche ambitieuse sur le long terme, tout en apportant des preuves concrètes et crédibles à court et moyen terme de ses engagements. Ce n’est toutefois qu’une étape, le chemin est long mais nos équipes sont déjà très motivées à l’idée de travailler sur notre prochaine feuille de mission » affirme Solenne Ojea-Devys.

Intégralité du rapport ci-dessous :